陝西分社正文
“首店經濟”,如何(he)延續開(kai)門紅?
2020年06月03日 18:24
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  “首店經濟”,如何(he)延續開(kai)門紅?(評(ping)論員隨筆(bi))

  在哪(na)兒(er)開(kai)店?kong)飧齟 車(che)納(na)shang)業話題,正在成為不少城(cheng)市(shi)關心的發(fa)展課題。去北京王(wang)府井(jing)百(bai)貨大樓(lou)打卡“新(xin)奇之旅”,到(dao)上海(hai)新(xin)天地(di)廣場親歷“全球首zhui)fa)”,在成sha)即chun)熙(xi)路(lu)商(shang)圈探尋“時(shi)尚密碼”……如今,越來越多的“首店”、旗艦(jian)店、概念店精彩亮(liang)相,不僅(jin)成為引領消費(fei)潮流、提升消費(fei)體驗的新(xin)場所,也(ye)日益(yi)發(fa)展為激發(fa)消費(fei)動能的新(xin)天地(di)。

  “首店”,就是某一品牌在特定區域的首zhun)業昝媯 ji)可以是知名大牌pin)摹扒?敉蚧絞汲隼礎保 ye)可以是傳統老店的na)?重生(sheng)。由此催生(sheng)的“首店經濟”,一定程度上實現了品牌美(mei)譽度與商(shang)圈知名度的雙(shuang)重疊加(jia)yin)T詿斯(si)討zhong),商(shang)家擴大了品牌價值效益(yi),城(cheng)市(shi)優(you)化了區域資源利用,消費(fei)者享有了更多選擇,可謂一舉多得。

  “首店”不只(zhi)意味(wei)著地(di)理位置(zhi)的首選,而且體現著發(fa)展樣態的首創(chuang)。無(wu)論是qiang)勢放頻(pin)南(nan)魯chen),還是本土品牌pin)尼繞穡 笆椎輟逼窘jie)區域唯一性、跨界融合的優(you)勢,創(chuang)造出新(xin)穎的na)shang)業模式(shi),引領新(xin)潮的nan)fei)趨勢。比如,會員制倉(cang)儲連鎖超市(shi)給新(xin)零售業態帶來啟發(fa),沉(chen)浸式(shi)文化體驗為餐飲行業打開(kai)思路(lu),室內游樂場滑雪場讓休閑(xian)娛樂打破空(kong)間局限。與此同時(shi),在商(shang)品的使用價值之外,消費(fei)者越來越注重消費(fei)體驗、消費(fei)內涵(han),這為“首店”提供了si)  姆fa)展空(kong)間。

  “首店”豐富(fu)了消費(fei)市(shi)場,也(ye)為城(cheng)市(shi)發(fa)展帶來新(xin)的可能。紛至沓來的品牌“新(xin)面孔(kong)”,既(ji)能帶來看得見的客流、人氣,也(ye)有助于擴大就業、增(zeng)加(jia)稅收。從推出本地(di)口味(wei)到(dao)定制特色產品,從融入(ru)城(cheng)市(shi)元素到(dao)植入(ru)文化韻味(wei),一些商(shang)家在開(kai)設“首店”的同時(shi),還積極融入(ru)本地(di)市(shi)場、突出地(di)域特色,實現了品牌pin)牟鉅旎 fa)展,在一定程度上xian)嶸飼虻南(nan)fei)力、創(chuang)新(xin)力和影響(xiang)力。

  現實中(zhong),城(cheng)市(shi)在篩(shai)選品牌,“首店”也(ye)在挑選城(cheng)市(shi)。一個品牌從無(wu)到(dao)有,反映著一個城(cheng)市(shi)消費(fei)市(shi)場的敏銳度和成熟度,折射出營商(shang)環境(jing)che)氖媸shi)度和開(kai)放度。今天,一線城(cheng)市(shi)、沿海(hai)發(fa)達地(di)區通過對創(chuang)新(xin)品牌和創(chuang)新(xin)業態的政(zheng)策扶持,已經搶佔了先機,但更多的地(di)方(fang)正在以更富(fu)吸引力的舉措加(jia)速追(zhui)趕、梯(ti)次(ci)跟(gen)進。可以yun)擔 zhong)國超大規(gui)模的市(shi)場擁(yong)有無(wu)限成長潛力,不斷優(you)化的營商(shang)環境(jing)創(chuang)造著前(qian)所未有的機遇,能夠為“首店經濟”發(fa)展提供充(chong)足(zu)的空(kong)間。

  當(dang)然,在亮(liang)相之後,“首店”的發(fa)展之路(lu)才剛(gang)剛(gang)起步。當(dang)“二(er)店”“三店”進行多維布局,當(dang)同質化競爭(zheng)不斷加(jia)劇,當(dang)消費(fei)潮流面臨轉向,當(dang)運(yun)營方(fang)式(shi)出現水土不服……如何(he)將短時(shi)的“爆紅”bi)  沙志玫摹俺? 保 枰 qi)業、城(cheng)市(shi)和消費(fei)者共同求解。面對風(feng)險(xian)和挑戰(zhan),致力于提供更具性價比的na)shang)品、更優(you)質的服務、更獨特的體驗,我們才能增(zeng)進品牌口碑,進一步繁榮“首店經濟”。對每一家“首店”來說,也(ye)cang)揮凶zun)守規(gui)範(fan)、融入(ru)市(shi)場、對接需求、矢志創(chuang)新(xin),才能始終保持旺盛的na)sheng)命力。

  任(ren)何(he)一家“百(bai)年老店”,都是由“首店”發(fa)展來的。打開(kai)視(shi)野、放眼長遠,把(ba)底(di)子打得更厚實一些,“首店經濟”就能創(chuang)造更多商(shang)業佳話,實現更好的經濟效益(yi)和社會效益(yi)。

  盛玉雷

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